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探討機電安裝工程中的相關問題
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機電裝置工程是修建工程的重要組成部分，掩蓋設備收購、裝置、調試、試運行、竣工查驗等各個階段，極終是以滿意修建物的運用功用為方針。因而，加強和完善技能處理，進步施工處理人員和操作人員的技能水平，是確保工程質量、進步企業競賽能力的要害因素。
1加強工程技能處理
工程要在體系規劃、提供和裝置等環節上仔細查看，對照有關的標準和標準，使整個處理處于受控狀態。1） 裝置工藝處理。機電裝置工程是一個技能性、工藝性都很強的作業，要做好整個工程的技能處理，首要要抓住各個施工階段裝置設備的技能條件和裝置工藝的技能要求。現場工程技能人員要嚴厲把關，但凡遇到與標準和規劃文件不相符的狀況或施工進程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為極后體系整體調試和開通，樹立技能處理檔案和數據；2） 技能文件處理。工程的技能文件是工程各階段施行的一起依據。這些文件夾首要包括各子體系的施工圖紙、規劃說明、以及相關的技能標準、產品說明書、各子體系的調試綱要、查驗標準的功用要求及查驗標準等，這些技能文件都有要進行體系的科學處理，為了可以及時向工程處理人員提供完好、正確的技能文件，應樹立技能文件收發、仿制、修改、批閱歸案、保管、借用和保密等一系列的規章制度，施行有用科學的處理。
2嚴厲落實質量方針責任制
質量方針責任制的樹立，是修建施工質量處理的一個重要原則。要嚴厲施行質量方針責任同經濟責任緊密結合，用經濟責任制度來確保質量方針的施行，使方針責任制度化、標準化，構成質量方針處理與考核的機制，推動本項目質量處理的深化：1） 確認質量分方針。依據質量總方針，依據查驗標準或標準，經過方針分化、細化，確認預留預埋階段質量分方針為優秀；2） 編寫具體的技能要求和查驗標準。依據優秀等級標準編制隊級技能交底書，在交底書中，依照高要求的標準編寫具體的技能要求和查驗標準；3） 加強中間進程的巡查。加強中間進程的巡查，發現問題及時提出，當即解決；出現通病，從技能交底著手，剖析影響質量的因素；采納有用辦法，解決問題。
3 施工階段的作業
1）加強監理處理力度。但凡穿插作業多的地方，涉及的專業部分也多，特別是供水、供電、網絡、煤氣等壟斷行業工程均由各部分自己規劃、自己施工、自己查驗，就是建設單位也難以對其施行質量處理。通常這些分項分部工程不會托付監理公司監理，但是本著為業主擔任的精力，面臨這類固執的工程部隊，監理人員也要以令人信服的道理對其進行教化，使其可以真實不遺余力為業主服務。2） 和諧與土建的合作。總體上一般施工工序當然是先土建后機電，但在部分工程中，假設設備間墻體已砌筑，巨大的設備就無法進入室內。因而施工單位有必要結合土建施工進展，編制機電施工計劃，安排好材料進場計劃，確保合作作業順利進行。3） 選用專業的施工員。施工員的專業知識是施工的要害。在大批優異人才涌現的同時，咱們也看到了修建商場不標準的一面。因為施工使命的增多和各種靈敏政策的出現，一些人士運用關系手段吸引工程，一些符合資質等級的裝置公司在利益唆使下紛繁允許掛靠，各種業余施工班子承當中、小型工程使命的狀況時有發生。而這些業余部隊的施工員往往身兼數個專業，在施工進程中往往出現“想當然”、“為所欲為”的裝置方法。
4工期進展的嚴厲操控
依據工程建設項目總進展方針，實在操控好每項設備的裝置施工進展。裝置單位有必要編制年度施工計劃、季度施工計劃、月施工計劃、周施工計劃，并不時盯梢計劃的執行狀況與總進展計劃是否有時間差，采納糾偏辦法并調整進展計劃；守時或不守時地組織相關和諧會議，評論解決裝置中出現的一些實際問題，確保進展得到有用操控。對影響直線工期要害部位的裝置和嚴重設備的吊裝，有必要監控。要求裝置單位及監理應有超前的意識，對裝置辦法和安全辦法進行反復的證明，進行多計劃技能經濟剖析，以到達極優計劃。對計劃的施行要有有用的組織辦法，對人力資源的裝備、機械設備資源的裝備有必要提前到位。
5環節、方針的管控
1） 嚴重危險源的管控。嚴重危險源包括火災、觸電、機械傷害、窒息或中毒。要求裝置單位必需擬定相應的安全辦法及事故應急呼應計劃，并裝備專職安全員進行巡視查看，監理單位應作好催促作業，以確保安全作業，文明作業；2） 對設備廠家服務人員的管控。為了確保設備裝置調試順利進行，在設備裝置及調試前，由裝置單位填寫《設備裝置調試現場服務作業聯絡單》，監理工程師對其進行審核并簽署定見后報送建設單位，由建設單位告訴設備廠家到現場服務并輔導裝置調試。設備人員參與后發放《設備裝置調試現場服務盯梢表》，并告訴裝置單位。設備人員現場服務作業結束離開工地時，需經相關單位在現場服務盯梢表簽字同意后方可離開，不然視為違規；3） 裝置中缺點處理的管控。設備在裝置調試進程中發現設備存在嚴重缺點時，由裝置單位填寫設備缺點處理作業聯絡單，監理工程師審核并簽署定見后報送建設單位，由建設單位告訴設備廠家處理缺點。設備缺點處理作業聯絡單要具體描述設備狀態和設備缺點的具體內容，以便設備廠家具體了解狀況，并有針對性地進行解決和處理。關于一般問題處理，設備服務人員簽字即可；關于嚴重缺點處理以及嚴重問題計劃的決定，則有必要由設備服務人員告訴設備廠家，由廠家出具書面定見。由設備廠家擔任處理的設備缺點、設備零部件更換、設備調試等作業有必要依照現場工期安排在規守時間內完成，如托付處理，應出具書面托付書。
6機電裝置的竣工查驗
設備試運行合格后，由建設單位組織施工單位、規劃單位、監理單位依據規劃施工圖及規劃變更告訴書、設備說明書、國*現行的標準等裝置標準一起查驗。查驗各分項工程是否到達規劃要求；能否滿意體系的功用正常運用；工程是否全部完成；首要工藝設備、配套設備經聯動負荷調試是否合格。在查看查驗均合格后，處理移交手續。
7加大本錢處理力度
現在機電裝置商場，許多企業仍是選用項目經理制處理，本錢處理大都為粗豪處理，本錢高居不下，雖然有些企業已經開始重視本錢的操控，但都不是很標準化。隨著機電裝置商場的放開，施行企業自主報價，競賽更加日趨激烈，為了進步商場競賽力，無論是項目處理仍是更上層次的處理，對工程施工活動的本錢都非常重視，使機電裝置工程處理中的本錢操控標準化，以極大程度降低本錢。加強施工項目本錢操控，將是機電裝置企業進入本錢競賽時代的競賽利器，也是企業推動本錢發展戰略的基礎。